Осы жағдай сізге таныс па?
Сыртынан қарағанда бәрі жақсы сияқты.
Бірақ кәсіптің ішінде бір жағдайлар қайталана береді.
Бірақ кәсіптің ішінде бір жағдайлар қайталана береді.
Командаңыз бар, бірақ олардың жұмысын үнемі өзіңіз бақылауға тура келеді.
Бір айда сатылым жақсы болса, келесі айда күрт төмендеп кетеді. Оның себебін түсіну қиын.
Келесі айда компанияңыз қанша табыс табатынын нақты айта алмайсыз.
Өзіңіз аралассаңыз ғана жұмыс жүреді. Аздап көңіл бөлмей қалсаңыз, мәселелер бірден шыға бастайды.
Кәсіп үлкен нәтижеге жете алатынын білесіз. Бірақ өсуге нақты не кедергі болып тұрғанын түсіне алмайсыз.
Басында мұның бәрі уақытша сияқты көрінеді. Бірақ уақыт өте келе мәселе көбейе береді, ал бұрын көмектескен тәсілдер енді нәтиже бермейді..
Неліктен көптеген кәсіптер өспей қалады?
Неліктен бұлай болады?
Көбісі мәселе қызметкерлерде, жарнамада немесе сатылымда деп ойлайды. Сондықтан оны әдеттегі тәсілдермен шешуге тырысады.
Кейде бұл шынымен көмектеседі. Бірақ уақытша ғана.
- жаңа қызметкерлерді алады
- басшыларды ауыстырады
- рекламаға ақшаны көбейтеді
- түрлі оқу, курстарға қатысады
Осы дәрісте көптеген компаниялардың неліктен өсуі тоқтайтынын және келесі даму кезеңі жаңа мәселелерге емес, тұрақты өсімге алып келуі үшін нені өзгерту керектігін білесіз.
Жүйе дегеніміз не?
Жүйе құрылған кезде:
Көпшілік жүйе дегенде CRM, регламенттер немесе автоматтандыруды елестетеді. Бірақ олардың өзі мәселені шешпейді. Бұлардың барлығы — тек құралдар.
қызметкерлер өзінің жұмысын нақты істейді.
басшылар өз нәтижесіне өздері жауап береді.
сіз сатылымды алдын ала жоспарлай аласыз.
мәселелерді емес, кәсіпті дамытумен айналысасыз.
Нағыз жүйе дегеніміз — компания жаңа қызметкерлерді жұмысқа алып, көп клиент тартып, жаңа бағыттарды дамытып, сатылымды арттыра отырып, сапаны, бақылауды және пайданы жоғалтпай өсе алатын жағдай.
Біз кәсіпкерлермен бірге дәл осындай басқару жүйесін құрамыз.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Біз кәсіпкерлермен бірге дәл осындай басқару жүйесін құрамыз.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Мықты компания неден құралады?
Бұл бес бағыттың барлығы бір-бірімен тығыз байланысты. Сондықтан біз жеке мәселелерді шешпейміз — біз компаниядағы барлық бағыт бір жүйе ретінде жұмыс істеуі үшін басқару жүйесін құрамыз.
Кез келген мықты компания бір-бірімен тығыз байланысты бес негізгі бағыттан тұрады. Егер сол бағыттардың біреуі әлсіресе, оның әсері бүкіл компанияның жұмысына тиеді.
Біз дәл осы модель арқылы кәсібіңізді талдап, тиімді басқару жүйесін құрамыз.
Біз дәл осы модель арқылы кәсібіңізді талдап, тиімді басқару жүйесін құрамыз.
Басқару жүйесін қалай құрамыз?
Жұмыс 4 кезеңнен тұрады: алдымен кәсіпті талдаймыз, кейін нақты жоспар құрамыз, өзгерістерді бірге енгіземіз және әрі қарай нәтижеге дейін бірге жұмыс істейміз.
Талдау
01
02
03
04
Жоспар
Енгізу
Қолдау
Кәсібіңізді зерттеп, өсуіне кедергі болып тұрған себептерді анықтаймыз.
Өсу амалдарын анықтап, өзгерістердің нақты жоспарын құрамыз.
Жоспарланған өзгерістерді сізбен бірге кезеңімен енгіземіз.
Нәтижені бақылап, кәсіпті әрі қарай тұрақты өсуіне көмектесеміз.
Жүйе енгізілгеннен кейін
кәсіп қалай өзгереді?
кәсіп қалай өзгереді?
Сатылым не өседі, не төмендейді, бірақ оның нақты себебін ешкім түсіндіре алмайды.
Жұмыс тоқтап қалмауы үшін, кәсіпкер бәрін өзі бақылап, қадағалап отыру керек
Қызметкерлерге жұмысты, клиенттерді және аяқталмаған тапсырмаларды айтып отыру керек.
Қанша клиент жұмыста тұрғаны және келесі айда кәсіп қанша ақша әкелетіні белгісіз.
Жаңа қызметкерлер, клиенттер мен даму бағыттары көбейген сайын жұмыс сапасы құлдырай бастайды.
Ақша қайдан келіп жатқанын, клиенттердің қай жерде жоғалатынын және нәтижеге не әсер ететінін нақты көресіз.
Басшыларыңыз өз командасының жұмысын бақылап, өз бағытының нәтижесіне толықтай жауап береді.
Әр қызметкер не істеу керегін және қай уақытқа дейін тапсырмаларды орындауды керегін нақты біледі.
Қазіргі клиенттер мен көрсеткіштерге қарап, алдағы түсетін ақшаны алдын ала жоспарлауға болады.
Кәсіпте тәртіп пен сапаны жоғалтпай, көбірек клиент қабылдап, жаңа қызметкерлерді жұмысқа жеңіл ала алады.
Енгізілгенге дейін
Енгізілгеннен кейін
Бұл тәсіл әртүрлі саладағы
компанияларда өз нәтижесін көрсетіп келеді
компанияларда өз нәтижесін көрсетіп келеді
Соңғы жылдары біз өндіріс, сауда, білім беру, медицина, құрылыс, туризм және басқа да салалардағы кәсіптермен жұмыс істедік.
Бұл кәсіптердің бағыттары әртүрлі болғанымен, олардың бір мақсаты болды — бизнестегі жұмысты жүйеге келтіріп, оны әрі қарай өсуге дайындау.
Біздің ниетіміз
Турсун Мақсат
Tursun Systems негізін қалаушы
Салидат
бизнес-инженер
Азамат
басқарушы серіктес
Чингис
бас менеджер
Әділжан
бизнес-инженер
Көптеген кәсіптер клиент, реклама немесе қызметкер жетіспегендіктен өсуін тоқтатпайды.
Көбіне олардың өсуіне түсінікті кәсіп жүйесінің болмауы кедергі болады.
Көбіне олардың өсуіне түсінікті кәсіп жүйесінің болмауы кедергі болады.
Бизнес компания иесіне тәуелді болса, әрбір жаңа өсу кезеңі жаңа мүмкіндіктермен бірге жаңа мәселелерді де алып келеді.
Сол себепті біз Tursun Systems құрдық.
Сол себепті біз Tursun Systems құрдық.
Кәсіпкерлермен жұмыс істеген жылдар мен бір нәрсені түсіндім:
Біздің ниетіміз — кәсіпкерлерге иесінің тұрақты бақылауынсыз да жұмыс істеп, өзімен өзі өсе алатын мықты компания құрастыруға көмектесу.
Кәсіптің өсуіне не кедергі болып тұрғанын бірге анықтайық
Танысу
Талдау
Жоспар
Бизнесіңізді қазіргі міндеттеріңіз бен мақсаттарыңызды талқылаймыз.
Кәсіптің өсуіне кедергі болып тұрған негізгі себептерді анықтаймыз.
Егер сізбен жұмыс істей алатынымызды түсінсек, әрі қарай қалай жұмыс істейтінімізді жоспарлаймыз.
Форманы Толтырыңыз
Сіздің салаңызда тәжірибесі бар маман жағдайыңызды тегін талдап, өсіу амалдарын анықтап, мәселеңізді шешуге нақты қадамдарды ұсынады.
Өтінімді қалдыра отырып, сіз жеке деректерді өңдеуге келісім бересіз.
Компания
— ⠀Біз туралы
— ⠀Шешімдер
— ⠀Практикум
— ⠀Карьера
— ⠀Сертификаттар
— ⠀CRM Енгізу
8 700 788 87 69
info@tursun.kz
— ⠀Бізбен байланыс
— ⠀Шеберлік сабақтары
— ⠀Онлайн-сервистер
Экспертиза
Қызметтер
Ашық оферта
Құпиялылық саясаты
Жеке деректерді өңдеуге келісім
Tursun Systems — Қазақстандағы консалтингтік компания. Біз кәсіпкерлерге басқару жүйесін құрып, бизнесті әрі қарай өсіруге көмектесеміз.
Басқарушылық есеп, CRM, сату жүйесі, KPI, қаржылық жоспарлау, ұйымдық құрылым, процестерді автоматтандыру және бақылау жүйесін енгізуге көмектесеміз.
Сауда, өндіріс, білім беру, медицина, құрылыс, туризм және қызмет көрсету салаларындағы компаниялармен жұмыс істейміз.
Басқарушылық есеп, CRM, сату жүйесі, KPI, қаржылық жоспарлау, ұйымдық құрылым, процестерді автоматтандыру және бақылау жүйесін енгізуге көмектесеміз.
Сауда, өндіріс, білім беру, медицина, құрылыс, туризм және қызмет көрсету салаларындағы компаниялармен жұмыс істейміз.
