Осы жағдай сізге таныс па?
Сыртынан қарағанда бәрі жақсы сияқты.
Бірақ кәсіптің ішінде бір жағдайлар қайталана береді.
Бірақ кәсіптің ішінде бір жағдайлар қайталана береді.
Командаңыз бар, бірақ олардың жұмысын үнемі өзіңіз бақылауға тура келеді.
Бір айда сатылым жақсы болса, келесі айда күрт төмендеп кетеді. Оның себебін түсіну қиын.
Келесі айда компанияңыз қанша табыс табатынын нақты айта алмайсыз.
Өзіңіз аралассаңыз ғана жұмыс жүреді. Аздап көңіл бөлмей қалсаңыз, мәселелер бірден шыға бастайды.
Кәсіп үлкен нәтижеге жете алатынын білесіз. Бірақ өсуге нақты не кедергі болып тұрғанын түсіне алмайсыз.
Басында мұның бәрі уақытша сияқты көрінеді. Бірақ уақыт өте келе мәселе көбейе береді, ал бұрын көмектескен тәсілдер енді нәтиже бермейді..
Неліктен көптеген кәсіптер өспей қалады?
Неліктен бұлай болады?
Көбісі мәселе қызметкерлерде, жарнамада немесе сатылымда деп ойлайды. Сондықтан оны әдеттегі тәсілдермен шешуге тырысады.
Кейде бұл шынымен көмектеседі. Бірақ уақытша ғана.
- жаңа қызметкерлерді алады
- басшыларды ауыстырады
- рекламаға ақшаны көбейтеді
- түрлі оқу, курстарға қатысады
Осы дәрісте көптеген компаниялардың неліктен өсуі тоқтайтынын және келесі даму кезеңі жаңа мәселелерге емес, тұрақты өсімге алып келуі үшін нені өзгерту керектігін білесіз.
Жүйе дегеніміз не?
Жүйе құрылған кезде:
Көпшілік жүйе дегенде CRM, регламенттер немесе автоматтандыруды елестетеді. Бірақ олардың өзі мәселені шешпейді. Бұлардың барлығы — тек құралдар.
қызметкерлер өзінің жұмысын нақты біледі.
басшылар өз нәтижесіне өзі жауап береді.
сіз сатылымды алдын ала жоспарлай аласыз.
мәселелерді емес, кәсіпті дамытумен айналысасыз.
Нағыз жүйе дегеніміз — компания жаңа қызметкерлерді жұмысқа алып, көп клиент тартып, жаңа бағыттарды дамытып, сатылымды арттыра отырып, сапаны, бақылауды және пайданы жоғалтпай өсе алатын жағдай.
Біз кәсіпкерлермен бірге дәл осындай басқару жүйесін құрамыз.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Біз кәсіпкерлермен бірге дәл осындай басқару жүйесін құрамыз.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Кәсіп тұрақты өсіп, ал басқару күн сайын жаңа мәселелерді шешуге емес, бизнесті дамытуға бағытталуы үшін.
Мықты компания неден құралады?
Бұл бес бағыттың барлығы бір-бірімен тығыз байланысты. Сондықтан біз жеке мәселелерді шешпейміз — біз компаниядағы барлық бағыт бір жүйе ретінде жұмыс істеуі үшін басқару жүйесін құрамыз.
Кез келген мықты компания бір-бірімен тығыз байланысты бес негізгі бағыттан тұрады. Егер сол бағыттардың біреуі әлсіресе, оның әсері бүкіл компанияның жұмысына тиеді.
Біз дәл осы модель арқылы компанияңызды талдап, тиімді басқару жүйесін құрамыз.
Біз дәл осы модель арқылы компанияңызды талдап, тиімді басқару жүйесін құрамыз.
Басқару жүйесін қалай құрамыз?
Жұмыс төрт кезеңнен тұрады: алдымен кәсіпті талдаймыз, кейін нақты жоспар құрамыз, өзгерістерді бірге енгіземіз және әрі қарай нәтижеге дейін бірге жұмыс істейміз.
Талдау
01
02
03
04
Жоспар
Енгізу
Қолдау
Кәсібіңізді зерттеп, өсуіне кедергі болып тұрған себептерді анықтаймыз.
Өсу амалдарын анықтап, өзгерістердің нақты жоспарын құрамыз.
Жоспарланған өзгерістерді сізбен бірге кезеңімен енгіземіз.
Нәтижені бақылап, кәсіпті әрі қарай тұрақты өсуіне көмектесеміз.
Как меняется бизнес
после внедрения системы?
после внедрения системы?
Продажи то растут, то падают,
и никто не может точно объяснить почему.
и никто не может точно объяснить почему.
Чтобы работа не останавливалась,
собственнику приходится лично всё контролировать.
собственнику приходится лично всё контролировать.
Сотрудникам постоянно напоминают о звонках, клиентах и незавершённых задачах.
Непонятно, сколько сделок находится в работе и сколько денег компания получит в следующем месяце.
Новые сотрудники, клиенты и направления создают ещё больше путаницы.
Видно, откуда приходят продажи,
где теряются клиенты и что влияет на результат.
где теряются клиенты и что влияет на результат.
Руководители контролируют работу команды и отвечают за результаты своего направления.
Каждый сотрудник знает, кому позвонить, что сделать и в какой срок.
По текущим заявкам и сделкам можно заранее оценить будущие продажи и поступления.
Компания может принимать больше клиентов и нанимать сотрудников, не теряя порядок и качество.
До внедрения
После внедрения
Этот подход уже работает
в компаниях из разных отраслей
в компаниях из разных отраслей
За последние годы мы помогали компаниям из сферы производства, торговли, образования, медицины, строительства, туризма и других отраслей.
Несмотря на разные направления бизнеса, задача у них была одна — навести порядок в компании и подготовить её к дальнейшему росту.
Во что мы верим?
Турсун Максат
Основатель Tursun Systems
Салидат
бизнес-инженер
Азамат
управляющий партнер
Чингис
старший менеджер
Адильжан
бизнес-инженер
Большинство компаний перестают расти не из-за нехватки клиентов, рекламы или сотрудников.
Чаще всего они упираются в отсутствие понятной системы управления.
Чаще всего они упираются в отсутствие понятной системы управления.
Пока бизнес полностью зависит от собственника, каждый новый этап роста приносит не только новые возможности, но и новые проблемы.
Именно поэтому мы создали
Tursun Systems.
Именно поэтому мы создали
Tursun Systems.
За годы работы с предпринимателями я понял одну вещь:
Мы верим, что сильная компания строится не на постоянном участии собственника, а на системе, которая помогает людям эффективно работать вместе.
Давайте разберёмся,
что мешает вашей компании расти
что мешает вашей компании расти
Знакомство
Диагностика
Следующий шаг
Обсуждаем ваш бизнес, задачи и цели.
Находим причины, которые мешают компании расти.
Если понимаем, что можем помочь, показываем, с чего лучше начать и как будет строиться дальнейшая работа.
Оставьте Заявку
⠀
Мы бесплатно разберём вашу ситуацию, найдём точки роста и расскажем, как можно навести порядок.
⠀
Мы бесплатно разберём вашу ситуацию, найдём точки роста и расскажем, как можно навести порядок.
⠀
Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и Политикой обработки персональных данных.
