Оставьте Заявку
⠀
Мы бесплатно разберём вашу ситуацию, найдём точки роста и расскажем, как можно навести порядок.
⠀
Мы бесплатно разберём вашу ситуацию, найдём точки роста и расскажем, как можно навести порядок.
⠀
Отправляя форму, вы даёте согласие на обработку персональных данных в соответствии с Политикой конфиденциальности и Политикой обработки персональных данных.
Максат Т.
Основатель
Кто такой бизнес-аналитик?
Команда
С вами работают не теоретики,
а практики с опытом в вашей нише
а практики с опытом в вашей нише
Бизнес-аналитик — это специалист, который помогает предпринимателю навести порядок в бизнесе и управлять им через цифры.
Мы погружаемся в ваш бизнес, анализируем продажи, расходы и процессы и на основе цифр находим реальные проблемы, которые напрямую мешают росту чистой прибыли. Это не предположения и не мнения, а конкретные узкие места в бизнесе.
Мы погружаемся в ваш бизнес, анализируем продажи, расходы и процессы и на основе цифр находим реальные проблемы, которые напрямую мешают росту чистой прибыли. Это не предположения и не мнения, а конкретные узкие места в бизнесе.
Подход
Берём мало проектов и глубоко погружаемся в каждый бизнес
Опыт
5 лет в B2B и 8 лет практики
в продажах, и в построении систем
в продажах, и в построении систем
Приватность
Данные под надёжной защитой и остаются строго конфиденциальными
Инженер
Азамат
Аналитик
Чингис
Инженер
Ернур
Аналитик
Адильжан
Результаты нашей работы
Мы не рассказываем, как должно быть.
Мы показываем, как это работает в реальном бизнесе.
Ниже — кейсы с цифрами, описанием задач и видеоотзывами владельцев компаний.
Мы показываем, как это работает в реальном бизнесе.
Ниже — кейсы с цифрами, описанием задач и видеоотзывами владельцев компаний.
Как бизнес вырос с оборота 8 млн ₸ до стабильных 18 млн ₸ в месяц без увеличения рекламного бюджета
Как агентство недвижимости в ОАЭ перестало держаться на собственнике и выстроило работающий отдел брокеров
Клиент:
Клиент:
Ниша:
Ниша:
@abyroi.kz
@asseldxb07
производство и продажа национальной казахской одежды
продажа недвижимости в ОАЭ
На момент входа в проект бизнес работал с оборотом 8 млн ₸ в месяц, но при этом находился в убытке. Несмотря на рекламный бюджет в 2 млн ₸, компания не зарабатывала чистую прибыль: низкий средний чек, убыточный ассортимент и неуправляемый отдел продаж не позволяли бизнесу расти.
Работа над проектом началась летом, на этапе запуска бизнеса в Дубае. До этого Асель работала на рынке недвижимости в Турции, однако после переезда в ОАЭ бизнес пришлось выстраивать с нуля — без команды, процессов и отдела продаж. На старте все продажи велись лично собственником, что не позволяло масштабировать бизнес.
Задачей проекта стало убрать ручные продажи и выстроить отдел брокеров, способный стабильно продавать без постоянного участия собственника.
Задачей проекта стало убрать ручные продажи и выстроить отдел брокеров, способный стабильно продавать без постоянного участия собственника.
За первый месяц работы была сформирована команда из 4 брокеров, а через 4 месяца компания выросла до 10–15 сотрудников.
Работа была сосредоточена не на увеличении бюджета на рекламу, а на пересборке системы:
В рамках проекта была внедрена операционная и коммерческая система:
В результате за несколько месяцев бизнес вышел на стабильную чистую прибыль ~7 млн ₸ в месяц, а оборот вырос до 18 млн ₸ без увеличения рекламного бюджета.
В результате брокеры стабильно совершают 2–3 сделки в месяц со средним чеком от $200 000 до $1 000 000, при этом скорость обработки заявок сократилась с 1–2 дней до 5 минут.
Кейс показывает, что рост прибыли в малом бизнесе достигается не за счёт увеличения рекламного бюджета, а через порядок, цифры и системные решения.
Кейс демонстрирует, как система продаж и управления позволяет масштабировать бизнес в сложной нише и новом рынке без потери контроля и качества.
оптимизирована продуктовая линейка и себестоимость
CRM-система и сквозной учёт заявок
автоматизирован и пересобран отдел продаж
авторассылки и работа с базой более 10 000 контактов
убраны позиции с низкой маржой и низким чеком
управленческий учёт (ОПиУ, учёт НДС)
аналитика и фильтрация сотрудников
система колл-центра и первичный уровень отдела продаж
выстроено управление по ключевым показателям
автоматическое распределение заявок без человеческого фактора
сайт-каталог и инструменты быстрой генерации объектов
Партнёры и эксперты,
с которыми мы работаем
с которыми мы работаем
Мы работаем в партнёрстве с предпринимателями и экспертами, которые рекомендуют нас своим клиентам и аудитории, доверяя нам решение операционных и управленческих задач.
Мейірбек Жұмабеков
Основатель бизнес-клуба MAXIMUM, совладелец TURONE
Арыстанбек Темирбай
Предприниматель, основатель digital-агентства Endorphin
Дарын Нурман
Создатель сервиса AdamTap, эксперт по HR в Казахстане
Асылбек Макенов
Коммерческий директор, эксперт по построению отделов продаж
Мы бесплатно разберём вашу ситуацию, найдём точки роста и расскажем, как можно навести порядок.
Получить персональное решение
Ниже — короткие видео-отзывы представителей компаний,
с которыми мы работали, о формате и результате сотрудничества.
с которыми мы работали, о формате и результате сотрудничества.
О нас говорят
Методология наведения порядка
в бизнесе, которая делает компанию системной и прозрачной
в бизнесе, которая делает компанию системной и прозрачной
Собственная методология охватывает весь путь — от анализа бизнеса до внедрения решений. Работа ведётся по «Дорожной Карте», что убирает хаос, обеспечивает прозрачность и даёт результат уже в первые недели.
Оставьте заявку и посмотрите, как мы наводим порядок в бизнесе и усиливаем продажи на практике
